
شکاف میان بهرهوری هوش مصنوعی و سود عملیاتی شرکتها
افزایش بهرهوری فردی ناشی از هوش مصنوعی لزوماً به معنای رشد سود عملیاتی شرکتها نیست.
همچنین: مککنزی
مککینزی اند کامپانی یک شرکت مشاوره مدیریت بینالمللی است که در زمینه تدوین استراتژی، مدیریت تغییر و پیادهسازی فناوریهای نوین مانند هوش مصنوعی فعالیت میکند. این سازمان از طریق ارائه الگوهای عملیاتی و تحلیلهای ساختاری، بر تصمیمگیریهای کلان در صنایع ایران، بهویژه در بازطراحی مدلهای صادراتی و تغییر پارادایم صنعت پتروشیمی، تأثیرگذار است.
نوشتهشده: مهر ۱۴۰۵

افزایش بهرهوری فردی ناشی از هوش مصنوعی لزوماً به معنای رشد سود عملیاتی شرکتها نیست.

صنعت پتروشیمی دیگر با حجم ظرفیت سنجیده نمیشود؛ ارزش افزوده، فناوری و سبد محصولات پیشرفته مزیت رقابتی را میسازند.

هوش مصنوعی دیگر یک ابزار نیست؛ موفقیت سازمانها در گرو حاکمیت داده و همزیستی هوشمندانه انسان و ماشین است.

در عصر هوش مصنوعی، مهارتهای انسانی مانند سخنرانی و اعتمادسازی، ارزشمندترین دارایی برای بقای شغلی هستند.

مدیریت تغییر واقعی با شعار و متقاعدسازی حاصل نمیشود، بلکه نیازمند شبکهسازی و همراستایی ارزشهای مشترک است.

صادرات موفق نیازمند تغییر مدل کسبوکار و آمادگی سازمانی است، نه فقط یافتن مشتری خارجی.

هوش مصنوعی نقش مدیران را از تصمیمگیرنده سنتی به ترکیبکننده قضاوت انسانی و تحلیل داده تغییر میدهد.

خریداران جهانی خودرو در میان فشارهای مالی، کیفیت و فناوری را فدای قیمت نمیکنند و به برندهای نوآور روی میآورند.

کشاورزان برزیلی با توکنیزه کردن دامهای مجهز به گردنبند هوشمند، محدودیتهای بانکی را دور زده و اعتبار دریافت کردند.

اینفلوئنسرها با تغییر تصویر مشاغل یدی، در حال جذب نسل جوان به حرفههای فنی برای رفع کمبود نیروی کار هستند.

هوش مصنوعی با هدف قرار دادن مشاغل تخصصی، نگرانیهای جدیدی ایجاد کرده اما تاریخ نشان داده نوآوری در نهایت اشتغالزاست.

ایکیا با استفاده از هوش مصنوعی، زمان طراحی خانه را از ۶ ساعت به ۳۰ دقیقه کاهش داده و در حال بازآموزی ۴۰ هزار کارمند برای آینده است.

صنعت آرایشی با تکیه بر بستهبندیهای پلاستیکی ارزان، با بحران زیستمحیطی و فشارهای اقتصادی ناشی از نوسانات بازار نفت روبروست.