
پایان انتصابات سلیقهای در تاپیکو؛ کالبدشکافی نظام جدید شایستهگزینی
تاپیکو با حذف انتصابات سلیقهای، نظام جدیدی مبتنی بر شفافیت علمی و کانونهای ارزیابی برای مدیریت داراییهای راهبردی خود مستقر کرد.
این خبر به کدام بازارها مربوط است؟
- فراوردههای نفتی، کک و سوخت هستهای بر اساس دستهٔ خبر
- استخراج نفت گاز و خدمات جنبی جز اکتشاف بر اساس دستهٔ خبر
چه چیزی را دنبال کنیم: پیگیری اجرای این مدل در سایر هلدینگهای بزرگ شستا و ارزیابی عملکرد مدیران جدید در گزارشهای سود و زیان سالانه.
نکات کلیدی
- ۱هلدینگ تاپیکو با استقرار نظام شایستهگزینی، فرآیند انتصابات را از حالت سلیقهای به یک چرخه علمی و شفاف ۶ مرحلهای تبدیل کرده است.
- ۲این نظام شامل فراخوان عمومی، ارزیابی تخصصی در کانونهای ۸ ساعته و بررسی صلاحیتهای علمی، اخلاقی و امنیتی است.
- ۳آمارهای جدید نشان میدهد ۹۵ درصد مدیران منصوبشده دارای تحصیلات تکمیلی و ۷۳ درصد فارغالتحصیل دانشگاههای برتر هستند.
- ۴توازن در انتصابات با اختصاص ۵۱ درصد به نیروهای داخلی و ۴۹ درصد به نخبگان خارج از مجموعه برای تزریق خون تازه به بدنه مدیریتی حفظ شده است.
عددهای این خبر
| مدیران منصوبشده فارغالتحصیل دانشگاههای ممتاز هستند | ۷۳٪ | |
| مدیران دارای مدرک کارشناسی ارشد یا دکترا | ۹۵٪ | |
| میانگین تعداد رزومههای بررسی شده برای هر کرسی مدیریتی | ۱۶ | |
| تعداد کل رزومههای دریافت شده در فراخوان | ۱۲۰۰ | |
| سهم مدیران ارتقا یافته از داخل مجموعه | ۵۱٪ |
چرا این خبر مهم است؟
وقتی بزرگترین هلدینگهای اقتصادی کشور به جای روابط، بر اساس تخصص مدیر انتخاب کنند، بهرهوری صنایع کلیدی بالا رفته و سود آن به جیب بازنشستگان و اقتصاد ملی میرود.
نهادها و اشخاص
تاپیکو· هلدینگ اصلی اجراکننده طرح شایستهگزینیشستا· نهاد بالادستی و سیاستگذاراحمد میدری· وزیر تعاون، کار و رفاه اجتماعی و حامی طرحمحمدرضا سعیدی· مدیرعامل شستاسامانه سیما· بستر دیجیتال مدیریت انتصابات و فراخوانها