
مربیگری؛ رابطهای که باید برای آن صلاحیت کسب کنید
مربیگری یک رابطه دوطرفه برای رشد متقابل است که باید با اثبات صلاحیت و کنجکاوی به دست آید.
نکات کلیدی
- ۱مربیگری یک دادوستد یکطرفه نیست، بلکه رابطهای است که باید برای آن صلاحیت کسب کرد.
- ۲مدلهای سنتی انتقال دانش در مربیگری منسوخ شده و ضدبهرهوری هستند.
- ۳مربیگری واقعی دوطرفه است و باعث یادگیری و رشد هر دو طرف میشود.
- ۴تلاش برای مربیگری افراد مشابه خود، مانع رشد و نوآوری است؛ رشد در اصطکاک و تفاوتها رخ میدهد.
- ۵برنامههای رسمی مربیگری بدون وجود فرهنگ سازمانی مناسب، بیاثر هستند.
- ۶برای یافتن مربی، به جای درخواست مستقیم، با نشان دادن کنجکاوی و یادگیری، صلاحیت خود را اثبات کنید.
چرا این خبر مهم است؟
این مقاله به شما یاد میدهد چگونه به جای درخواستهای بینتیجه، با تغییر رویکرد، مسیر رشد حرفهای خود را هموار کنید.
در دانشنامه
نهادها و اشخاص
لیزا فین· مدیرعامل مرکز تعالی مربیگری و نویسندهFast Company· منبع خبر