
پوستاندازی پست ایران؛ هوشمندسازی چگونه ۵۰ نیروی عملیاتی را حذف کرد؟
هوشمندسازی پست ایران با حذف ۵۰ نیروی عملیاتی، زنگ خطر تغییرات بنیادین در ساختار نیروی انسانی را به صدا درآورد.
نکات کلیدی
- ۱شرکت ملی پست در حال گذار به نسل سوم خدمات با محوریت تجارت الکترونیک و هوشمندسازی است.
- ۲پروژه GNAF و ژئوکد کردن آدرسها برای بهبود زیرساختهای مکانمحور در حال اجراست.
- ۳استفاده از تجربیات جهانی و مشارکت عمومی-خصوصی، استراتژی اصلی پست برای نوسازی است.
- ۴استقرار تجهیزات هوشمند و رباتهای تفکیک، منجر به حذف ۵۰ نیروی غیرمتخصص از چرخه عملیاتی شده است.
- ۵با توجه به ترکیب سنی کارکنان، شرکت پست در آینده با چالشهای جدی در ساختار نیروی انسانی مواجه خواهد بود.
عددهای این خبر
| تعداد نیروهای غیرمتخصص حذف شده از چرخه عملیاتی به دلیل هوشمندسازی | ۵۰ نفر | |
| سهم کارکنان با سابقه ۲۰ تا ۳۰ سال در شرکت ملی پست | ۶۲ درصد |
چرا این خبر مهم است؟
این خبر نشاندهنده تقابل تکنولوژی و اشتغال سنتی در یکی از بزرگترین سازمانهای دولتی ایران است که میتواند الگویی برای سایر صنایع باشد.
نهادها و اشخاص
کاوه دولتی· معاون توسعه فناوری اطلاعات شرکت ملی پستشرکت ملی پست· بازیگر اصلی تحول دیجیتالاتحادیه جهانی پست· مرجع تبادل تجربیات بینالمللیGNAF· سامانه مکانمحور کردن نشانیها