چرا استعدادهای سازمان شما را ترک می‌کنند؟ مشکل از مهارت‌ها نیست، از دیدن آن‌هاست
سازمان‌ها به جای استخدام بیرونی، باید با سیستم‌های داده‌محور، مهارت‌های پنهان کارکنان فعلی خود را شناسایی و فعال کنند.
نکات کلیدی
- ۱بسیاری از سازمان‌ها با وجود ادعای اهمیت به کارکنان، در شناسایی مهارت‌های موجود در تیم خود ناتوان‌اند.
- ۲شکاف عمیق میان برداشت مدیران و کارکنان از میزان حمایت و شناخت مهارت‌ها، مانع پیشرفت داخلی می‌شود.
- ۳ناتوانی در دیدن مهارت‌ها باعث می‌شود سازمان‌ها برای نیازهای خود به استخدام بیرونی روی بیاورند که هزینه‌بر است.
- ۴راهکار اصلی، ایجاد زیرساخت‌های داده‌محور و سیستم‌های مستمر ارزیابی مهارت به جای تکیه بر حدس و گمان است.
عددهای این خبر
| کارکنانی که پیدا کردن شغل خارج از شرکت را آسان‌تر از موقعیت داخلی می‌دانند | ۴۰٪ | |
| شرکت‌هایی که داده‌های قابل‌اعتماد از مهارت کارکنان دارند | ۸٪ | |
| شکاف میان برداشت مدیران و کارکنان از شناخت مهارت‌ها | ۲۱ واحد | |
| کارکنانی که به دلیل دیده نشدن مهارت‌ها، پیشرفتشان متوقف شده است | ۵۶٪ |
چرا این خبر مهم است؟
برای یک کارمند، این خبر به معنای احتمال دیده شدن توانمندی‌هاست؛ برای مدیر، هشداری است که هزینه‌های استخدام بیرونی را با مدیریت بهترِ نیروهای فعلی کاهش دهد.
نهادها و اشخاص
TalentLMS· ارائه‌دهنده گزارش و سامانه مدیریت یادگیریاپیگنوسیس· شرکت مادر TalentLMSگارتنر· موسسه پژوهشیلینکدین· منبع گزارش‌های بازار کار