چرا کارمندان برای انجام کار واقعی، جلسات جعلی در تقویم می‌سازند؟
جلسات جعلی راهکاری برای فرار از فرهنگ «همیشه‌مشغول» و بازپس‌گیری زمان برای انجام کارهای عمیق و استراتژیک است.
نکات کلیدی
- ۱تقویم‌های کاری پر از جلسات، فرصت تفکر استراتژیک و انجام کارهای عمیق را از بین برده است.
- ۲مربیان اجرایی پیشنهاد می‌کنند با ایجاد جلسات جعلی در تقویم، زمانی را برای کارهای ضروری ذخیره کنید.
- ۳استفاده از عناوین مبهم سازمانی برای این جلسات، راهکاری برای جلوگیری از تداخل جلسات واقعی است.
- ۴فرهنگ «همیشه‌مشغول» مانع از تفکر گسترده می‌شود و سازمان‌ها باید به جای کارکنان، برای استراحت پیش‌گیرانه اقدام کنند.
عددهای این خبر
| احساس اولویت گفت‌وگوهای وظیفه‌محور در محل کار | ۸۶ درصد | |
| احساس اولویت گفت‌وگوهای خلاقانه در محل کار | ۳۷ درصد | |
| بهبود عملکرد کارکنان با سیاست‌های استراحت پیش‌گیرانه | ۲۶ درصد |
چرا این خبر مهم است؟
این مقاله به شما کمک می‌کند بفهمید چرا همیشه احساس خستگی می‌کنید و چطور می‌توانید با مدیریت تقویم، بهره‌وری خود را افزایش دهید.
در دانشنامه
نهادها و اشخاص
جیمی وارن· مربی اجراییمگان ریتز· پژوهشگر مدرسه کسب‌وکار سیدگارتنر· شرکت مشاورهفایننشال تایمز· منبع خبر