هنر «کاستن»: راهکار نجات سازمان‌ها از بحران فرسودگی و ناکارآمدی
برای نجات سازمان‌ها از بحران فرسودگی، باید از مدل رشدِ صرف فاصله گرفت و هنر «کاستن» را جایگزین کرد.
نکات کلیدی
- ۱کاهش نرخ موفقیت کارکنان و افزایش فرسودگی شغلی، نشان‌دهنده ناکارآمدی مدل‌های عملکردی فعلی است.
- ۲رهبران سازمانی اغلب در دام انفعال یا اعتمادبه‌نفس کاذب گرفتار می‌شوند که بحران را تشدید می‌کند.
- ۳مدیریت سنتی با تمرکز صرف بر «افزودن» و رشد، دیگر پاسخگوی چالش‌های پیچیده امروز نیست.
- ۴استراتژی «کاستن» به معنای رها کردن فرآیندهای ناکارآمد، انرژی و خلاقیت سازمان را برای عبور از بحران آزاد می‌کند.
عددهای این خبر
| درصد شاغلان آمریکایی که در کارشان احساس موفقیت می‌کنند. | 44% | |
| نسبت مصرف منابع تجدیدپذیر زمین توسط بشریت. | 1.73 | |
| تعداد مدیران‌عامل شرکت‌های سهامی عام جهان که در سال 2025 تغییر کردند. | 234 |
چرا این خبر مهم است؟
این رویکرد به شما کمک می‌کند تا به جای فشار مضاعف، با حذف کارهای بیهوده، بهره‌وری و سلامت روان خود و سازمانتان را بهبود دهید.
نهادها و اشخاص
مرسر· موسسه مشاوره جهانیراسل رینولدز· شرکت پژوهشیکارولین استوکس· مدیر اجرایی و نظریه‌پرداز کسب‌وکارجیسون هیکل· مردم‌شناس اقتصادیشبکه ردپای جهانی· سازمان پژوهشی محیط‌زیستی