الگوی پردیس؛ چگونه دانش بومی جایگزین لایسنسورهای خارجی در پتروشیمی شد؟

انرژی پتروشیمی ۱۵ شهریور ۱۴۰۵خوانش بورسی از گزارش دنیای اقتصاد روش تهیه

همکاری فنی پردیس و هنگام، الگویی موفق برای جایگزینی دانش بومی با لایسنسورهای خارجی در صنعت پتروشیمی است.

این خبر به کدام بازارها مربوط است؟

چه چیزی را دنبال کنیم: پیگیری اینکه آیا این مدل هم‌افزایی به یک رویه استاندارد در هلدینگ‌های پتروشیمی تبدیل می‌شود یا خیر.

۱تحریم‌های فناورانه و خروج لایسنسورها، راه‌اندازی پروژه‌های پتروشیمی را با چالش جدی مواجه کرده است.
۲پتروشیمی پردیس با انتقال دانش فنی و عملیاتی به پتروشیمی هنگام، خلأ حضور لایسنسورهای خارجی را پر کرد.
۳این همکاری شامل تدوین دستورالعمل‌های راه‌اندازی، نظارت مستقیم بر تجهیزات و آموزش نیروی انسانی بوده است.
۴مدل هم‌افزایی پردیس منجر به کاهش هزینه‌های ارزی و تسریع در ورود به فاز تولید تجاری شده است.
۵این تجربه نشان‌دهنده اهمیت سرمایه دانشی درون‌صنعتی برای تاب‌آوری در برابر شوک‌های بین‌المللی است.

ظرفیت روزانه واحد اوره پتروشیمی هنگام

۳۰۰۰ تن

این الگو نشان می‌دهد که صنایع ایران می‌توانند با تکیه بر تجربیات داخلی، وابستگی خود به شرکت‌های خارجی را کاهش داده و هزینه‌های ارزی را مدیریت کنند.

پتروشیمی پردیس· ارائه‌دهنده دانش فنی و پشتیبانیپتروشیمی هنگام· دریافت‌کننده دانش فنی و پشتیبانیسعادت معتمدی· معاون تولید و عملیات پتروشیمی پردیس