
شناخت مدلهای کسبوکار؛ راهکار کلیدی کاهش ریسک و جلوگیری از شکست
انتخاب مدل کسبوکار متناسب با نیاز بازار، کلید اصلی کاهش ریسک و جلوگیری از شکست استارتاپهاست.
فرانشیز در زبان ساده یعنی شریک شدن شما در پرداخت خسارت. وقتی وسیلهای را بیمه میکنید یا از بیمه تکمیلی استفاده میکنید، شرکت بیمه تمام هزینه را قبول نمیکند و بخش کوچکی از آن را به عهده خودتان میگذارد. این کار باعث میشود هم قیمت نهایی بیمهنامه برای شما ارزانتر تمام شود و هم افراد برای خسارتهای بسیار کوچک و جزئی که هزینه اداریشان بیشتر از خود خسارت است، به شرکت بیمه مراجعه نکنند.
در زندگی روزمره ایرانی، این مفهوم را بیشتر در بیمه بدنه خودرو یا فاکتورهای بیمارستان میبینیم. مثلاً اگر فرانشیز بیمه بدنه شما ۱۰ درصد باشد و تصادفی کنید که ۱۰ میلیون تومان هزینه داشته باشد، بیمه ۹ میلیون تومان را میدهد و آن یک میلیون تومانِ باقیمانده (فرانشیز) را باید خودتان بپردازید. دانستن میزان فرانشیز قبل از خرید بیمه حیاتی است، چون مستقیماً تعیین میکند که در روز حادثه چقدر پول نقد باید در جیب داشته باشید.
با نزدیک شدن به ایام اربعین و جدی شدن بحث بیمه مسئولیت موکبداران، موضوع سهمی که خودِ بیمهگذار باید در خسارتها بپردازد (همان فرانشیز) اهمیت پیدا کرده است. از سوی دیگر، گره خوردن بودجه بیمه معادن نشان میدهد که در پروژههای پرخطر، تعیین دقیق این سهم چقدر بر امنیت مالی و کاهش ریسکِ نهاییِ فعالان اقتصادی اثر میگذارد.

انتخاب مدل کسبوکار متناسب با نیاز بازار، کلید اصلی کاهش ریسک و جلوگیری از شکست استارتاپهاست.

افزایش تعرفهها و شکاف طبقاتی، بیمارستان دولتی را به پناهگاه اجباری تبدیل کرده که هزینههای مالی را با فرسودگی و انتظار جایگزین میکند.

بیمه مرکزی برای موکبداران ایرانی در عراق، بیمهنامه مسئولیت مدنی با پوشش خسارت به اتباع عراقی ارائه کرد.

دولت با انحراف بودجه قانونی صندوق بیمه معدن به سمت هزینههای جاری، امنیت سرمایهگذاری در اکتشافات جدید را از بین برده است.