رهبری سازمانی در عصر اضطراب و ابهام
رهبری سازمانی در عصر ابهام نیازمند خودآگاهی، مدیریت ذهن و شجاعت در پایبندی به ارزش‌هاست.
این خبر برای بازار یعنی چه؟
اظهارنظر افق: چند ماه
این مقاله راهکارهای توسعه فردی و مدیریت روانشناختی را برای مدیران بررسی می‌کند و اثر مستقیم و کوتاه‌مدتی بر بازارهای مالی و سرمایه ندارد.
چه چیزی را دنبال کنیم: این مطلب فاقد داده‌های معاملاتی یا اثر مستقیم بر نمادهای بورسی است.
خوانش بورسی از متن خبر؛ نه توصیهٔ خرید یا فروش.
نکات کلیدی
- ۱رهبران سازمانی امروز با جهانی پیچیده، فناورمحور و پر از اضطراب مواجهند که تصمیم‌گیری را دشوار کرده است.
- ۲رهبری آگاهانه بر سه ستون خودآگاهی عمیق، دوستی با ذهن و شجاعت اصیل بودن استوار است.
- ۳ورود نسل جدید به بازار کار و تغییر انتظارات آن‌ها، عبور از مدل‌های سنتی رهبری را اجتناب‌ناپذیر کرده است.
چرا این خبر مهم است؟
شناخت الگوهای ذهنی و افزایش تاب‌آوری روانشناختی به مدیران کمک می‌کند در شرایط بحرانی و پیچیده سازمان خود را به شکلی اثربخش هدایت کنند.
در دانشنامه
نهادها و اشخاص
رابرت کیگان· روان‌شناس و پژوهشگر ذهنیت بزرگسالانجان کابات زین· متخصص کاهش استرس و ارائه‌دهنده تعریف ذهن‌آگاهیمارکوس آئورلیوس· امپراتور و فیلسوف رواقیدانیل کانمن· روان‌شناس و صاحب‌نظر در زمینه تفکر و خطاهای ذهنیبیل جورج· استاد مدرسه کسب‌وکار هاروارد و پژوهشگر رهبری اصیل