
بیمه و صندوق بازنشستگی به جز تامین اجتماعیتلاش بیمه مرکزی برای راهاندازی شرکت اعتبارسنجی بیمهای
بیمه مرکزی مقدمات تاسیس شرکت اعتبارسنجی نوع یک را با هدف بهبود مدیریت ریسک در صنعت بیمه فراهم میکند.
تحول دیجیتال به معنای بازطراحیِ کاملِ یک کسبوکار یا خدمت دولتی با استفاده از قدرت اینترنت و دادههاست. این اتفاق فقط به معنی حذف کاغذبازی یا داشتن یک وبسایت ساده نیست؛ بلکه یعنی تکنولوژی به قلبِ فعالیتهای اقتصادی میآید تا مسیر ارائه خدمت را طوری تغییر دهد که همه چیز سریعتر، ارزانتر و هوشمندتر شود. در واقع در این مسیر، مدلهای قدیمی جای خود را به روشهای مدرنی میدهند که محدودیت زمان و مکان را از بین میبرند.
این تغییر مستقیماً روی زمان و هزینههای زندگی شما اثر میگذارد. برای مثال، تبدیل شدنِ آژانسهای سنتی به تاکسیهای اینترنتی یا جایگزینیِ صفهای طولانی بانک با اپلیکیشنهای موبایلی در ایران، نمونههای ملموس این تحول هستند. این روند با حذف واسطههای اضافی و کاهش هزینههای عملیاتی، باعث میشود خدمات با قیمت رقابتیتر و شفافیت بیشتر به دست شما برسد و فرصتهای شغلی جدیدی در فضای آنلاین برای جامعه خلق شود.
این روزها تحول دیجیتال در اقتصاد ایران از یک شعار لوکس به ضرورتی برای بقا در صنایع سنگین و بانکی تبدیل شده است. تلاش هلدینگهای بزرگ سیمانی، فولادی و معدنی برای عبور از مدیریت سنتی و استفاده از هوش مصنوعی نشان میدهد که دیگر افزایش تولید بهتنهایی کافی نیست؛ بلکه هوشمندسازی فرآیندها برای کاهش هزینهها و اصلاح مدلهای کسبوکار، کلید اصلی حفظ سودآوری در شرایط فعلی است.

بیمه مرکزی مقدمات تاسیس شرکت اعتبارسنجی نوع یک را با هدف بهبود مدیریت ریسک در صنعت بیمه فراهم میکند.

شرکتهای زیرمجموعه وزارت صمت تمایل خود را برای استفاده از شبکه ۵G اختصاصی و هوش مصنوعی رایتل اعلام کردند.

هوش مصنوعی در صنعت طلا و جواهر ابزاری برای تقویت تصمیمگیری انسان است، نه جایگزینی آن.
در اقتصاد ۱۴۰۵، چالش اصلی بنگاهها کمبود منابع نیست، بلکه نیاز مبرم به افزایش بهرهوری و مدیریت هزینههای پنهان است.

صنعت معدن ایران از ضعف در مدیرپروری سیستماتیک و غلبه انتصابات سیاسی بر شایستهسالاری رنج میبرد.

مکدونالدز با بهرهگیری از هوش مصنوعی و شخصیسازی دیجیتال، استراتژی خود را برای حفظ مزیت رقابتی بازآفرینی میکند.

بیمه مرکزی در روز ملی بیمه، سند تحول دیجیتال در رشتههای درمان و شخص ثالث را رونمایی میکند.

فولاد هرمزگان با جایگزینی تعمیرات پیشبینانه و پایش هوشمند شبکه، توقفات اضطراری خط ریختهگری را کاهش داد.

مدیریت تغییر واقعی با شعار و متقاعدسازی حاصل نمیشود، بلکه نیازمند شبکهسازی و همراستایی ارزشهای مشترک است.

اندیشکده حکمرانی و اقتصاد نوین با هدف ارائه راهحلهای علمی برای ناترازیهای ساختاری اقتصاد ایران تأسیس شد.

رایتل با توسعه زیرساختهای مخابراتی در خراسان شمالی، استراتژی خود را به سمت ارائه خدمات تخصصی به صنایع تغییر میدهد.

فولاد مبارکه با همکاری رایتل و استفاده از 5G، به دنبال هوشمندسازی صنعت فولاد تا سال ۱۴۰۵ است.

رایتل و فولاد مبارکه برای پیادهسازی شبکه 5G و هوشمندسازی صنعتی تفاهمنامه همکاری استراتژیک امضا کردند.

بنیاد مستضعفان با جذب نخبگان و هوشمندسازی سامانهها، به دنبال تحول در مدیریت داراییها و افزایش شفافیت است.

صنعت بیمه ایران برای تحول دیجیتال بیش از فناوری، به زیرساختهای دادهای یکپارچه و اصلاحات نهادی نیاز دارد.

موسسه اعتباری ملل با افتتاح مرکز نوآوری و رونمایی از محصولات جدید، به سمت بانکداری هوشمند حرکت میکند.

رایتل با افتتاح سایتهای جدید و نوسازی تجهیزات در کرمانشاه، به دنبال ارتقای شبکه و ورود به بازار خدمات صنعتی است.

هوشمندی تصمیم با ترکیب هوش مصنوعی و قضاوت انسانی، سازمانها را از واکنشگرایی به پیشکنشی سوق میدهد.

جایگزینی کارکنان صف با هوش مصنوعی بدون استراتژی شنود، سازمان را در برابر واقعیتهای بازار «ناشنوا» میکند.

رایتل و دانشگاه تربیت مدرس برای توسعه هوش مصنوعی و تحول دیجیتال تفاهمنامه همکاری سه ساله امضا کردند.