
موج کوچکسازی و کاهش لایههای مدیریتی در شرکتهای بزرگ جهانی
شرکتهای بزرگ جهانی با حذف مدیریت میانی و افزایش وسعت نظارت، به دنبال چابکی و بهرهوری بیشتر هستند.
اوبر یک شرکت چندملیتی فناوریمحور است که با ابداع پلتفرم هوشمند حملونقل، پیشگام مدل «اقتصاد گیگ» در جهان شناخته میشود. اگرچه این سازمان به دلیل تحریمها در ایران فعالیت مستقیم ندارد، اما الگوی کسبوکار آن منبع الهام و زیربنای اصلی شکلگیری و رشد پلتفرمهای بزرگی همچون اسنپ و تپسی در اقتصاد دیجیتال ایران بوده است.
نوشتهشده: خرداد ۱۴۰۵

شرکتهای بزرگ جهانی با حذف مدیریت میانی و افزایش وسعت نظارت، به دنبال چابکی و بهرهوری بیشتر هستند.

اوبر با تعدیل ۳۳۰۰ کارمند و کاهش لایههای مدیریتی، به دنبال تمرکز بر سودآوری و خودروهای خودران است.

عربستان با سرمایهگذاری سنگین در اوبر، لوسید و شرکتهای بازیسازی، سبد داراییهای خود را به سمت تکنولوژی برده است.

افزایش قیمت سوخت ناشی از تنشهای ژئوپلیتیک، اوبر را در آفریقای جنوبی به سمت برقیسازی ناوگان سوق داده است.

ایستادگی در برابر تخلف مدیران، نه تنها ریسک نیست، بلکه با ایجاد اعتبار و اعتماد، به پیشرفت شغلی کمک میکند.