
برنامه ولوو برای عرضه ۱۳ مدل جدید تا سال ۲۰۳۰
ولوو قصد دارد با عرضه ۱۳ مدل جدید تا سال ۲۰۳۰، حاشیه سود عملیاتی خود را افزایش دهد.
پلتفرم خودرو را مثل اسکلتبندی یک ساختمان در نظر بگیرید. خودروساز با طراحی یک پلتفرم، در واقع مهندسیِ زیر پوسته، شاسی و قوای محرکه را نهایی میکند و سپس میتواند با تغییر ظاهر و امکانات، مدلهای متنوعی را از دل آن بیرون بکشد. به همین دلیل است که گاهی چندین ماشین با نامهای مختلف، در باطن کاملاً یکسان هستند و فقط در ظاهر تفاوت دارند.
در اقتصاد ایران، پلتفرم تعیینکننده قیمت قطعات یدکی و سطح ایمنی شماست. مثلاً وقتی سایپا از پلتفرم X200 برای تولید تیبا، ساینا و کوییک استفاده میکند، هزینهی تولید را پایین میآورد تا خودرو برای مصرفکننده ارزانتر تمام شود. برای خریدار ایرانی، پلتفرم مشترک یعنی دردسر کمتر برای پیدا کردن مکانیک و قطعه، اما همزمان به این معناست که پیشرفت تکنولوژی و ایمنی در خودروهای جدید، به دلیل استفاده از زیربنای قدیمی، محدود میماند.
تلاش خودروسازان خصوصی مثل کرمان موتور برای عبور از مونتاژکاری و تمرکز بر «پلتفرمهای بومی» (مثل پروژه ایگل)، پاسخی به رکود بازار و محدودیتهای ارزی است. داشتن پلتفرم مشترک یعنی تولید مدلهای متنوع با قطعات همسان؛ موضوعی که هزینهی نهایی تولید را کم کرده و در درازمدت، دغدغهی خریدار ایرانی را برای تأمین قطعات و افت قیمت خودرو کاهش میدهد.

ولوو قصد دارد با عرضه ۱۳ مدل جدید تا سال ۲۰۳۰، حاشیه سود عملیاتی خود را افزایش دهد.

داچیا برای حفظ رقابت و بهرهمندی از یارانههای اروپایی، تولید خودروی برقی اسپرینگ را به اروپا منتقل میکند.
ایرانخودرو برای تبدیل شدن به تویوتا، باید کیفیت، ساختار سازمانی و استقلال مدیریتی خود را متحول کند.

استانداردهای خودرو از ۸۵ به ۱۲۲ مورد افزایش یافت و خودروسازان از سال آینده ملزم به رعایت الزامات جدید هستند.

کرمان موتور با تمرکز بر پلتفرم اختصاصی و تولید ایگل، در شرایط رکود صنعت خودرو، سبد محصولات خود را متحول کرده است.

کرمان موتور با تولید KMC Shadow، دومین محصول بومی خود را بر پایه پلتفرم PS1 وارد خط تولید کرد.

کرمان موتور با رشد ۳۷۲ درصدی تولید «ایگل»، جایگاه سوم خود را در صنعت خودروی ایران حفظ کرد.